2018年7月27日下午，顯興水業(yè)上半年工作總結(jié)會議在公司五樓會議室召開，會議由行管部經(jīng)理蒲建平同志主持，顯興水業(yè)全體干部職工參加，中共四川顯興實業(yè)集團(tuán)有限公司黨總支副書記、督察組常務(wù)副組長蒲清同志參加了本次會議并作重要講話。

　　工會主席胡丹匯報工作

　　財務(wù)經(jīng)理謝志偉匯報工作

　　市場開發(fā)部副經(jīng)理、搶險隊隊長馬勇匯報工作

　　行管部經(jīng)理蒲建平匯報工作

　　用戶管理部經(jīng)理任雅江匯報工作

　　生產(chǎn)運行部經(jīng)理李永峰匯報工作

　　工程預(yù)算部經(jīng)理顧兵匯報工作

　　安全辦公室主任任超匯報工作

　　副總經(jīng)理楊仕標(biāo)總結(jié)上半年工作

　　黨總支副書記、督察組常務(wù)副組長蒲清作重要講話

　　總結(jié)會上，各部門負(fù)責(zé)人對本部門上半年的工作進(jìn)行了客觀公正的總結(jié)，對下半年的工作安排講解了具體措施。

　　顯興水業(yè)副總經(jīng)理楊仕標(biāo)同志對上半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作和安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了詳細(xì)的動態(tài)分析和總結(jié)，上半年順利完成了各項工作指標(biāo)，實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半。同時對工作中存在的“不能及時解決用戶糾紛、戶表戶改工程安裝不夠仔細(xì)、服務(wù)意識淡薄、責(zé)任感不強(qiáng)、監(jiān)察力度不夠、勞動紀(jì)律松懈”等問題進(jìn)行了認(rèn)真剖析。

　　楊仕標(biāo)同志對下半年的工作做了具體的安排部署：一、要齊心協(xié)力努力完成集團(tuán)公司年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù);二、要及時核準(zhǔn)用水性質(zhì)，保證水表的抄見率及水費的回收率，確保公司利益;三、團(tuán)結(jié)協(xié)作加強(qiáng)公司內(nèi)部管理;四、部門之間要相互溝通、合理安排，確保工作正常開展;五、要想辦法、找措施、集思廣益做好節(jié)能降耗工作;六、要嚴(yán)格執(zhí)行材料物資采購制度，要學(xué)會過緊日子、苦日子;七、要加快推進(jìn)供水服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作;八、要加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，確保全年安全生產(chǎn);九、要搞好辦公區(qū)域衛(wèi)生，保持擁有一個干凈、舒適、健康的辦公環(huán)境。

　　中共四川顯興實業(yè)集團(tuán)有限公司黨總支副書記、督察組常務(wù)副組長蒲清同志對顯興水業(yè)上半年的各項工作給予了充分肯定,對下半年工作提出了具體要求：一、顯興水業(yè)屬于民生服務(wù)型企業(yè)、窗口單位，要不斷提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù);二、部門經(jīng)理要提不斷提高管理技能，樹立企業(yè)良好形象;三、要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，保護(hù)公司利益，杜絕以自我為中心;四、積極發(fā)掘人才培養(yǎng)人才，工作中多支持、多幫助年輕人;五、要結(jié)合實際修訂完善公司管理制度;六、要進(jìn)一步加強(qiáng)管網(wǎng)巡查，嚴(yán)防跑冒滴漏;七、要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高生產(chǎn)技能，采用新工藝新技術(shù)全面做好節(jié)能降耗工作;八、要強(qiáng)化安全管理、樹立安全意識，加大安全教育力度，防微杜漸，確保安全生產(chǎn);九、要加強(qiáng)思想教育、形勢教育、職業(yè)技能教育，要求全體員工要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，有奉獻(xiàn)精神;十、要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力營造良好的文化氛圍;要統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢、端正態(tài)度，積極工作，圓滿完成集團(tuán)公司年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。