11月4日下午，集團公司在龍源會議中心隆重舉行了“顯興集團發展歷程”專題培訓。本次培訓由胥永興董事長親自擔綱主講，集團公司領導、集團各中心人員、各企業中層及以上管理人員、全體財務人員、部分員工代表參加培訓，董事長助理劉鐵軍主持培訓會。

全體參訓人員奏唱國歌

董事長授課

  培訓會上，胥永興董事長從初期創業開始講述，系統、全面的闡述了顯興集團20年的發展歷程。

  董事長以顯興集團所屬各企業的成立時間為序，詳細講述了顯興集團由小到大、由弱到強的成長軌跡，清晰刻畫了顯興集團創始人和全體顯興人創業的艱辛、守業的艱難和拓業的艱苦。

與會人員認真做筆記

  董事長還從企業核心價值觀出發，敦敦教誨全體顯興人在實際工作中要樹立正確的價值觀和大局觀，要有果敢和勇于擔責的意識，要切實踐行開源節流和勤儉節約，要大力提倡謹言慎行和團結協作。

  董事長還通過顯興集團深化改革的決心和舉措向參訓人員宣講了集團當前所形成的組織結構合理、投資主體多元、經營機制靈活、內部運行規范、管理方式科學的管理格局。

  董事長還從黨建工作、企業文化和履行社會責任、回報社會等方面講述了顯興的責任擔當。

  最后，董事長強調，風雨兼程二十載，百年顯興任重道遠；面向未來，顯興集團將緊緊圍繞“川內領先，國內一流”的目標，通過大智慧運籌、大手筆規劃、大心胸招才、大格局抱團、大舉措落實等具體策略實現百年顯興的宏偉目標。